集团公司举办业务赋能型内训师培训班

为精准破解内训师课程开发难、授课效果不佳等痛点问题，全面提升集团公司内训师队伍的课程设计、内容开发与授课呈现综合能力，近日，集团公司特组织开展业务赋能型内训师（TTT）综合能力提升专项培训。本次培训邀请资深 TTT 专家魏春老师授课，来自总部各部门、各企业的骨干内训师齐聚一堂，以 “师课共建” 为核心，沉浸式参与了一场兼具专业性与实用性的能力提升之旅。

作为深耕 TTT 领域 17 年的行业专家，魏春老师凭借数千场授课经验，围绕“课程开发”“授课技巧”“试讲辅导” 三大核心模块展开系统教学。课程开篇便明确区分了 “教育” 与 “培训” 的本质差异，强调培训应聚焦学员中心、行为改变与技能落地，为内训师树立了 “实用为先、效果导向” 的培训理念。

在课程开发环节，魏春老师详细拆解了 ADDIE 教学设计模型的全流程，从需求分析、目标撰写、内容萃取，到教学排序、材料开发与效果验证，形成了闭环式课程构建体系。授课技巧模块中，培训聚焦 “知责、练胆、练形、练嘴、练脑、精研” 六大维度，全方位提升内训师授课能力。从培训师 “编、导、演” 三重角色认知，到紧张情绪的成因分析与应对策略；从台上站位、站姿、手势等态势语言的规范运用，到音量、语速、语调等语言表达艺术的精准把控；从故事分享、游戏活动等开场设计技巧，到小组讨论、案例分析、角色扮演等多元教学方法的实操应用，魏春老师通过理论讲解、案例示范、现场演练相结合的方式，让内训师快速掌握可落地的授课技巧。

试讲辅导环节，参训内训师围绕选定的主题进行实战演练，呈现了包含开场、主体内容与结尾的完整教学片段。魏春老师针对每位学员的表现，精准指出改进方向，从内容聚焦、时间控制、互动设计等方面给予个性化指导，帮助内训师在实践中打磨授课技能。培训尾声，参训内训师结合所学内容，梳理了核心知识点，分享了学习感悟，并制定了详细的后续行动计划，为课程成果的转化落地奠定了坚实基础。

此次培训紧扣集团公司培训工作实际需求，内容兼具系统性与实操性，既有理论高度，又有实践深度。参训内训师纷纷表示，通过培训清晰掌握了课程开发的全流程方法，学会了多样化的授课技巧与互动策略，解决了以往培训工作中遇到的诸多困惑。学员在课后反馈：“魏老师的课程干货满满，学到的工具和方法能直接应用到实际工作中，今后开发课程、开展授课更有方向和底气了。”