鹿洼煤矿：起步即冲刺 首月“开门红”

元月份，鹿洼煤矿坚决贯彻集团公司和矿业公司决策部署，转变思想，真抓实干，锚定年度目标任务，“开局即决战、起步即冲刺”。在安全生产、进尺提升、效能优化等领域捷报频传，原煤产量、掘进进尺超额完成安全生产计划，圆满实现首月“开门红”。

制度筑基，思想破冰聚合力。该矿第一时间锚定年度发展航向，以思想转变驱动行动突围，制定了《2026年安全目标考核方案》《全员安全生产责任制考核方案》等管理考核文件，进一步细化完善了《掘进提效工作管理办法》《“精品工程”考核评比管理办法》《“红黄旗”区队考核方案》《“扛红旗、创精品、争一流”竞赛活动管理办法》等管理办法。从安全考核到生产提效，从工程质量到区队激励，全方位、多层次的制度体系闭环构建，让各项工作有章可循、有规可依，为“起步即冲刺”注入强劲制度动力，推动全矿上下拧成“一股绳”、劲往“一处使”，凝聚起攻坚克难的磅礴合力。

安全为纲，筑牢防线守底线。该矿始终以集团公司“33320”安全管理模式为根本遵循，将“十大理念”深度融入生产全链条，把安全责任精准嵌入每个岗位、细化到每个环节、压实到每个人。从管理层到一线班组，从技术骨干到操作工人，全员彻底转变安全思想，以“时时放心不下”的责任感筑牢岁末年初安全生产“防火墙”。常态化开展“三违”严查重处与隐患排查治理，实现隐患整改闭环管理；全覆盖推进安全技术交底，针对性开展岗位技能培训，确保全员懂安全、守规程、会操作，让安全意识入脑入心、安全行为成为自觉，为生产工作平稳高效推进奠定了坚实基础。

精准攻坚，实干提速创佳绩。面对复杂地质条件与繁重生产任务，该矿坚持科学研判、精准施策，将全年生产目标拆解细化为“每日任务清单”，按日排布、按周推进、按月考核，建立“日调度、周复盘、旬通报、月考核”的闭环管理机制，把指标层层分解至各区队、各班组，让每个人肩上有责任、心中有目标，充分激发全员内生动力。各采掘区队班组争分夺秒提效率、精益求精保质量，井下作业现场掀起“比学赶超、争扛红旗”的实干热潮，用实打实的掘进进尺和原煤产量，兑现了“起步即冲刺”的庄严承诺。